La presse ayant à date largement relayé l’information relative à la création du groupe de travail DMARC.org (Domain-based Message Authentication, Reporting and Conformance), qui a pour vocation de mieux contenir les menaces véhiculées par les emails en authentifiant ces derniers, vous vous demandez sûrement aujourd’hui s’il ne s’agit pas là d’une sorte de redite. En effet, n’était-ce pas précisément le but des protocoles d’authentification SPF et DKIM que d’authentifier les emails ?
Alors qu’ils se focalisent sur le retour sur investissement de leurs campagnes d’emailing, la plupart des responsables marketing mesurent principalement celui-ci au regard des taux de clic, d’ouverture et de conversion. Or, l’optimisation de tous ces indicateurs suppose que vos messages soient délivrés dans la boîte de réception de vos abonnés par leur fournisseur d’accès Internet (FAI). Ce taux de placement en boîte aux lettres s’appelle couramment la « délivrabilité ».
Le groupe de travail technique DMARC.org (Domain-based Message Authentication, Reporting and Conformance) a pour vocation d’élaborer des standards Internet visant à réduire la menace que représentent les emails frauduleux employant la technique du phishing (« hameçonnage »). Développant une approche plus sophistiquée de l’authentification des emails, DMARC publie un cahier des charges visant à résoudre les problématiques liées à l’adoption répandue de technologies dans ce domaine.
Return Path, le leader mondial de la certification d’emails et de la gestion de la réputation, annonce le rachat de la société OtherInbox, Inc. (OIB) poursuivant ainsi l’objectif d’aider ses clients à optimiser la gestion de leurs emails.
Chaque année, nous en faisons mais nous les tenons rarement. Les bonnes résolutions du Nouvel An sont en effet souvent oubliées à mesure que la vie de tous les jours reprend le dessus et que notre agenda se remplit. Il en va de même pour un professionnel de l’email qui, obnubilé par l’envoi de son prochain emailing, a tendance à négliger les tâches les plus stratégiques.
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